Управленческий учет

020110 reporting planning, reporting and analytics v2A

Для решения задач по повышению эффективности бизнеса рекомендуется внедрение управленческого учета и отчетности (Management Accounting and Reporting), бюджетирования и финансового моделирования. Таким образом, руководство предприятий получает гибкий инструмент анализа и прогнозирования своей деятельности для принятия стратегических решений.

Управленческий учёт – это упорядоченная система сбора, обобщения, группировки, подготовки и предоставления руководству предприятий важной для принятия решений информации по деятельности предприятия в виде оперативной управленческой отчетности с применением различных показателей.

Основной задачей управленческого учёта является ответ на вопрос: в каком состоянии находится предприятие, как необходимо распределить имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность деятельности. Соответственно, управленческий учёт требует оценки результативности по тем или иным параметрам во времени и связи с каким-либо событием.

Отчетность, полученная с применением управленческого учета, помогает руководству предприятий в следующем:

  • легче сориентироваться в стратегии развития бизнеса,
  • успешно пройти аудит,
  • привлечь внешнее финансирование,
  • произвести оценку стоимости бизнеса. 

Управленческая отчетность, как правило, включает в себя множество количественных и качественных показателей, финансовые коэффициенты (Financial Ratios), ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPIs), а также элементы бизнес анализа и соответствующую графическую визуализацию данных.

Ввиду своей доступности и известности, инструментом для ведения управленческого учета может использоваться программа Microsoft Excel. Но для более профессионального подхода компания Capitols предлагает использовать специальные современные программные средства, такие как, например, Adaptive Suite.