Консультационные

020100 consulting planning, reporting and analytics v2A

В штате малых и средних предприятий (МСП), при ограниченных ресурсах, не всегда присутствует финансовый консультант (директор, контроллер, менеджер). В таких случаях роль консультанта отчасти возлагают на бухгалтера, который, к сожалению, в силу недостаточной квалификации, опыта или загруженности текущими вопросами по бухгалтерскому учету, не готов дать руководству необходимые рекомендации по стратегическому развитию.

Вместе с тем, имеющийся в компании бухгалтер, или иной специалист, может быть недостаточно квалифицирован для подготовки бюджета, составления внутренней отчетности (например, «план-факт»), применения МСФО, внедрения внутренних политик и процедур по общепринятым международным стандартам, что позволило бы руководству МСП принимать своевременные стратегические решения для ведения успешного бизнеса.

Со временем некоторые МСП задумываются о дальнейшем развитии и росте своих компаний. В случаях, когда своих собственных средств недостаточно, необходим выход на рынки банковского кредитования и  инвестиций, где существуют определенные правила и жесткие требования, предъявляемые к заемщику. И в этих случаях знаний и опыта штатного специалиста МСП также может не хватать.

Далее, в связи с динамичным развитием, руководство МСП может также столкнуться с необходимостью подготовки детализированной финансовой модели развития бизнеса или его сегмента на краткосрочный (до 1 года) и долгосрочный периоды (до 5 лет), с возможностью использования сценарного анализа «что-если» (What-If Analysis), анализа чувствительности, рентабельности и безубыточности.

После динамичного развития и роста, перед собственниками МСП нередко возникает вопрос о масштабировании бизнеса и дальнейшей консолидации активов уже группы компании. Параллельно с этим возникают вопросы по оптимизации финансовых потоков, совершенствованию функций казначейства, рациональному использованию собственных средств, эффективному управлению дебиторской и кредиторской задолженностью, а также мобилизации и мотивации персонала.  

По всем вопросам компания Capitols готова предоставить МСП профессиональные услуги финансового консультанта, как на постоянной основе, так и по отдельным задачам или проектам. Руководство МСП получит эффективные инструменты для принятия стратегических решений, подготовки текущей управленческой и финансовой отчетности по международным стандартам, применения прозрачных бизнес процессов и процедур внутри своих предприятий.